「Kotter」通常指的是約翰·科特（John Kotter），一位著名的變革管理專家和哈佛商學院的教授。他的理論和模型廣泛應用於企業變革和領導力的研究中。科特最著名的貢獻之一是他提出的八步變革過程，這是一個幫助組織成功實施變革的框架。
約翰·科特提出的變革模型，通常分為八個步驟，這些步驟提供了一個系統化的方法來引導企業或組織進行變革。這個模型強調了建立緊迫感、形成強有力的聯盟、創造願景、溝通願景、賦能他人、產生短期勝利、鞏固變革和將變革納入文化等步驟。這些步驟幫助組織有效地管理變革過程，並減少抵抗。
例句 1：
根據科特的變革模型，我們需要首先創造緊迫感。
According to Kotter's Change Model, we need to create a sense of urgency first.
例句 2：
實施變革時，跟隨科特的八個步驟非常重要。
Following Kotter's eight steps is crucial when implementing change.
例句 3：
成功的變革需要明確的願景，這是科特模型中的重要組成部分。
Successful change requires a clear vision, which is a key component of Kotter's model.
變革管理是一個系統化的過程，旨在幫助組織在變革過程中保持穩定並實現預期的結果。這個過程包括計劃、實施和監控變革，並確保所有相關人員都能夠適應新環境。科特的理論是變革管理領域中的基石之一，幫助許多企業有效地應對變革挑戰。
例句 1：
變革管理的有效性依賴於良好的溝通和員工的參與。
The effectiveness of change management relies on good communication and employee involvement.
例句 2：
許多企業在實施變革管理時參考科特的理論。
Many companies refer to Kotter's theories when implementing change management.
例句 3：
變革管理需要考慮到人員的情感和反應。
Change management needs to take into account the emotions and reactions of people.
領導理論探討領導者如何影響組織的方向和文化。科特的研究強調了在變革過程中領導者的重要性，特別是在建立願景和激勵團隊方面。有效的領導能夠幫助組織克服變革中的挑戰，並促進員工的接受度。
例句 1：
領導理論幫助我們理解如何有效地引導團隊。
Leadership theory helps us understand how to effectively guide teams.
例句 2：
科特的研究為領導理論提供了重要的見解。
Kotter's research provides important insights into leadership theory.
例句 3：
有效的領導在變革過程中至關重要。
Effective leadership is crucial during the change process.
組織變革是指企業或機構在結構、文化、流程或策略上進行的重大改變。科特的模型提供了一個框架，幫助組織在面對變革時能夠有效地管理這些改變，並確保所有成員都能夠適應新的環境。
例句 1：
組織變革需要全體員工的支持和參與。
Organizational change requires the support and involvement of all employees.
例句 2：
成功的組織變革能夠提升公司的整體效能。
Successful organizational change can enhance the overall effectiveness of the company.
例句 3：
科特的模型是組織變革的可靠指導。
Kotter's model is a reliable guide for organizational change.